Blog Mas Dory - 6 Elemen penting dalam perusahaan (Pertambangan). Kali ini saya coba berbagi informasi elemen-elemen apa saja yang paling berpengaruh dalam kesuksesan suatu perusahaan. Karena saya kerjanya di pertambangan batu bara, mungkin kedengarannya hanya mencakup ruang lingkup pertambangan saja. Namun tidak demikian, 6 elemen ini bisa berada di perusahaan yang bergerak di bidang apapun. Mungkin informasi ini akan sedikit berguna buat anda yang hendak memulai menjalankan perusahaan sendiri. Setidak-tidaknya bisa meningkatkan semangat kita saat bekerja. Saya tidak akan berpanjang lebar dalam hal ini. Saya buat informasi ini singkat, padat, dan , sarat makna.
Berikut ini 6 elemen penting dalam suatu perusahaan.
1. Pemimpin mengendalikan perusahaan.
Pemimpin adalah inti kesuksesan sebuah perusahaan. Begitu banyak penelitian mengkonfirmasi hal ini. Penelitian- penelitian itu secara meyakinkan menyimpulkan bahwa organisasi bisnis yang kokoh dan sustainable selalu didukung oleh para pemimpin yang mumpuni. Para pemimpin ini tak hanya terkonsentrasi di jajaran puncak organisasi, tapi collective leaders yang tersebar merata di seluruh tingkatan organisasi.
Bahkan banyak ahli mengatakan bahwa tugas hakiki organisasi adalah menjadi pabrik pemimpin / memproduksi sebanyak mungkin pemimpin di seluruh organisasi. Melatih, membina para kader atau karyawan sangat lah mahal. oleh karena itu, jangan pernah melepas karyawan yang mempunyai potensi untuk menjadi leader dalam team.
2. Memperkuat nilai-nilai perusahaan.
Perusahaan yang sustainable memang membutuhkan strategi yang mumpuni, kepemimpinan yang tangguh, sistem yang rapi serta orang orang yang terampil dalam menjalankan bisnis. Namun semua hal tersebut harus dibangun di atas landasan nilai nilai budaya perusahaan yang kuat, karena inilah yang merekatkan semua elemen elemen tersebut dalam bingkai yang sama. Value yang kuat akan menjadi pondasi yang kokoh bagi keberlangsungan perusahaan.
3. Kekuatan dan kekompakan team yang terus bersinergi.
Kekuatan dan kekompakan team yang terus bersinergi dalam tujuannya memajukan suatu perusahaan. Secara mudah sinergi sering digambarkan dengan rumusan 1 ditambah satu hasilnya lebih dari dua, artinya penggabungan beberapa elemen akan membentuk hasil yang lebih besar dari penjumlahan elemen elemen yang membentuk tersebut. Hasil yang diperoleh perusahaan dari team yang benar-benar solid akan jauh lebih besar dibandingkan dengan perusahaan yang memiliki team tidak solid. Walaupun keduanya memiliki jumlah personil yang sama, jam kerja yang sama, namun hasilnya bisa sangat berbeda.
4. Eksekusi - lakukan yang terbaik sekarang juga dan terus lakukan.
Banyak teori dan konsep mengenai manajemen berkutat pada perencanaan (planning) dan strategi (strategy) perusahaan. Namun sehebat apapun perencanaan dan strategi yang dibuat oleh perusahaan tidak akan ada artinya tanpa eksekusi yang baik. Lakukan sekarang juga dan terus lakukan sesuai dengan perencanaan yang telah dibuat, baik itu untuk kantor, maupun dilapangan.
5. Semangat sang juara.
Untuk menjadi pemenang ( juara 1 ) tentu tidaklah sulit jika kita mempunyai semangat untuk menjadi pemenang. Jika kita melakukan sesuatu hanya sekedar mendapatkan predikat baik, maka mind set atau pola pikir winning spirit belum terdapat dalam diri kita. Jadilah yang terbaik dengan melakukan yang terbaik pula.
6. Keseimbangan, kejujuran dan rasionalitas.
Sesuai dengan filosofi yin-yang, sesuatu sering kali membutuhkan pasangan agar tercapai keseimbangan. Siang berpasangan dengan malam, panas dengan dingin, kuat dengan lembut, dst. Di dunia bisnis, semangat menjadi juara (champion spirit) yang tidak terkendali akan menjadikan munculnya ketidakseimbangan, dengan dampak saling menjatuhkan, dan persaingan yang tidak sehat. Menjunjung tinggi nilai-nilai kejujuran dan bersikap rasionalitas dalam bersaing sangat diperlukan guna tercapainya keseimbangan dalam persaingan usaha.
Nah bagaimana, sangat singkat bukan. Mudah-mudahan informasi singkat ini bisa menjadi inspirasi untuk membuat hidup kita menjadi lebih baik.
Berikut ini 6 elemen penting dalam suatu perusahaan.
1. Pemimpin mengendalikan perusahaan.
Pemimpin adalah inti kesuksesan sebuah perusahaan. Begitu banyak penelitian mengkonfirmasi hal ini. Penelitian- penelitian itu secara meyakinkan menyimpulkan bahwa organisasi bisnis yang kokoh dan sustainable selalu didukung oleh para pemimpin yang mumpuni. Para pemimpin ini tak hanya terkonsentrasi di jajaran puncak organisasi, tapi collective leaders yang tersebar merata di seluruh tingkatan organisasi.
Bahkan banyak ahli mengatakan bahwa tugas hakiki organisasi adalah menjadi pabrik pemimpin / memproduksi sebanyak mungkin pemimpin di seluruh organisasi. Melatih, membina para kader atau karyawan sangat lah mahal. oleh karena itu, jangan pernah melepas karyawan yang mempunyai potensi untuk menjadi leader dalam team.
2. Memperkuat nilai-nilai perusahaan.
Perusahaan yang sustainable memang membutuhkan strategi yang mumpuni, kepemimpinan yang tangguh, sistem yang rapi serta orang orang yang terampil dalam menjalankan bisnis. Namun semua hal tersebut harus dibangun di atas landasan nilai nilai budaya perusahaan yang kuat, karena inilah yang merekatkan semua elemen elemen tersebut dalam bingkai yang sama. Value yang kuat akan menjadi pondasi yang kokoh bagi keberlangsungan perusahaan.
3. Kekuatan dan kekompakan team yang terus bersinergi.
Kekuatan dan kekompakan team yang terus bersinergi dalam tujuannya memajukan suatu perusahaan. Secara mudah sinergi sering digambarkan dengan rumusan 1 ditambah satu hasilnya lebih dari dua, artinya penggabungan beberapa elemen akan membentuk hasil yang lebih besar dari penjumlahan elemen elemen yang membentuk tersebut. Hasil yang diperoleh perusahaan dari team yang benar-benar solid akan jauh lebih besar dibandingkan dengan perusahaan yang memiliki team tidak solid. Walaupun keduanya memiliki jumlah personil yang sama, jam kerja yang sama, namun hasilnya bisa sangat berbeda.
4. Eksekusi - lakukan yang terbaik sekarang juga dan terus lakukan.
Banyak teori dan konsep mengenai manajemen berkutat pada perencanaan (planning) dan strategi (strategy) perusahaan. Namun sehebat apapun perencanaan dan strategi yang dibuat oleh perusahaan tidak akan ada artinya tanpa eksekusi yang baik. Lakukan sekarang juga dan terus lakukan sesuai dengan perencanaan yang telah dibuat, baik itu untuk kantor, maupun dilapangan.
5. Semangat sang juara.
Untuk menjadi pemenang ( juara 1 ) tentu tidaklah sulit jika kita mempunyai semangat untuk menjadi pemenang. Jika kita melakukan sesuatu hanya sekedar mendapatkan predikat baik, maka mind set atau pola pikir winning spirit belum terdapat dalam diri kita. Jadilah yang terbaik dengan melakukan yang terbaik pula.
6. Keseimbangan, kejujuran dan rasionalitas.
Sesuai dengan filosofi yin-yang, sesuatu sering kali membutuhkan pasangan agar tercapai keseimbangan. Siang berpasangan dengan malam, panas dengan dingin, kuat dengan lembut, dst. Di dunia bisnis, semangat menjadi juara (champion spirit) yang tidak terkendali akan menjadikan munculnya ketidakseimbangan, dengan dampak saling menjatuhkan, dan persaingan yang tidak sehat. Menjunjung tinggi nilai-nilai kejujuran dan bersikap rasionalitas dalam bersaing sangat diperlukan guna tercapainya keseimbangan dalam persaingan usaha.
Nah bagaimana, sangat singkat bukan. Mudah-mudahan informasi singkat ini bisa menjadi inspirasi untuk membuat hidup kita menjadi lebih baik.
with:
Reviewer:
Dory Saputro
on: 12/23/2014, Rating: 5
ItemReviewed: 6 Elemen Penting dalam Perusahaan
Descripton: Blog Mas Dory - Memahami elemen penting yang mempengaruhi kesuksesan suatu perusahaan pertambangan.
on: 12/23/2014, Rating: 5
ItemReviewed: 6 Elemen Penting dalam Perusahaan
Descripton: Blog Mas Dory - Memahami elemen penting yang mempengaruhi kesuksesan suatu perusahaan pertambangan.